„GrECo“ – tai šeimos verslas, įsipareigojęs veikti tvariai ir taip veikiantis jau bemaž 100 metų. Tikime, kad šeimos verslo modelis mums teikia ypatingą pranašumą prieš kitus, nes mūsų pastangos veikti tvariai yra ilgalaikės, juk žvelgiame toli į ateitį. Tvarumas mums – ne tik pareiga visuomenei, tai ir strateginė galimybė kurti ilgalaikę vertę susijusiems su mumis suinteresuotiesiems subjektams. Galvodami apie tai, visa savo veikla nesiliaujame siekę tvarumo ir norime taip veikti ir ateityje. 2022 metais išsikėlėme tikslą peržiūrėti savo veiklos strategiją ir daugiau dėmesio skirti aplinkos, socialiniams ir valdymo (ASV) aspektams.
Įtraukti visus suinteresuotuosius subjektus
Kurdami aplinkos, socialinių ir valdymo aspektų strategiją norime įtraukti visus atitinkamus suinteresuotuosius subjektus. Tačiau taip pat norime pasiekti, kad tvarumas persmelktų visą mūsų įmonės strategiją, o visi mūsų darbuotojai iš tiesų gyventų šiais principais, taip būtų galima kurti tvarią visų mūsų ateitį. Mūsų tvarumo strategija bus nuolat stebima, ir, rūpindamiesi ateitimi, rengsime ataskaitas apie tai, kaip sekasi ją įgyvendinti, reguliariai ją peržiūrėsime ir koreguosime.
Projekto įgyvendinimas ir tvarumo veiksmų gairės
Nustatytos keturios prioritetinės sritys: rizika ir sprendimai, mūsų aplinkosauginis veiksmingumas, socialinė atsakomybė ir komunikacija ir ataskaitų teikimas. Kiekvienai sričiai prižiūrėti buvo paskirtas atsakingas asmuo, turintis parengti smulkesnį kiekvienos srities planą ir sukurti tvarumo veiksmų gaires. Šiose veiksmų gairėse numatomi pagrindiniai veiklos rezultatų rodikliai (KPI), darbuotojų ir finansinės pastangos, taip pat parengiami laiko matmenys. Veiksmų gaires taip pat jau yra patvirtinusi Priežiūros valdyba, ir jos bus įgyvendinamos 2023–2024 metais.
Georg Winter
CEO GrECo Group
„GrECo“ yra įsipareigojusi teigiamai prisidėti prie tvarumo įgyvendinimo klausimų sprendimo, padėdama savo klientams atlikti rizikos transformavimo darbą pasinaudojant holistinio rizikos valdymo metodu.“
Reikšmingumas ir suinteresuotųjų subjektų analizė
Ateinančiais metais „GrECo“ atliks reikšmingumo analizę ir suinteresuotųjų subjektų analizę, kad galėtų nustatyti svarbiausias 13 temų. Įmonė rūpinsis įtraukti į šį procesą visas suinteresuotųjų subjektų grupes, kaip antai klientus, darbuotojus, akcininkus ir tiekėjus.
Georg Neubrand
CFO GrECo Group
Mūsų vykdoma aplinkos, socialinių ir valdymo aspektų strategija padės mažinti mūsų paliekamą anglies dioksido pėdsaką ir stiprinti savo, kaip atsakingo verslo, reputaciją – esame išsikėlę ambicingus tikslus ir taikome tvarius metodus.
Įgyvendinimas ir darbuotojų mokymai
Gabriele Andratschke
Head of Group Human Resources
Esame socialiai atsakingas verslas, todėl dar labiau stipriname savo įsipareigojimą spręsti socialinius klausimus – sutelkiame dėmesį į įvairovę, įtrauktį ir žmogaus teises.
Holistinis ir sisteminis požiūris į tvarumą
„GrECo“ tvarumo strategija apima holistinį ir sisteminį požiūrį, kuriame labiausiai akcentuojamas visų suinteresuotųjų šalių įtraukimas ir darbuotojų suvokimo šiais klausimais stiprinimas. Pasitelkdama aplinkos, socialinių ir valdymo aspektų principus, „GrECo“ siekia toliau tvariai veikti ir ateityje, kitus šimtą metų.
Petra Steininger
Head of Group Communications
Mūsų aplinkos, socialinių ir valdymo aspektų strategija padės sėkmingai įgyvendinti skaidrumo ir atskaitomybės principus, tam pasitelkiame valdymo ir ataskaitų teikimo metodus. Taip pelnysime dar didesnį pasitikėjimą ir dar labiau sustiprinsime savo reputaciją.
Gabriele Andratschke
Head of Group Human Resources
T +43 664 962 39 18
Petra Steininger
Head of Group Communications
T +43 664 548 55 58