Kontaktujte nás
GrECo Group corporate logo

Budoucnost energetiky se nevytvoří tím, že budeme hrát na jistotu

Udržitelnost je pro mnoho firem stále vnímána jako složitý proces vykazování, který stojí mimo rámec každodenních obchodních rozhodnutí. V energetickém odvětví je však stále obtížnější toto dělení udržet. Odolnost, konkurenceschopnost a vytváření dlouhodobé hodnoty nyní závisí na tom, jak dobře dokážou firmy proměnit ambice v oblasti udržitelnosti v konkrétní činy. Darina Merdassi, ředitelka společnosti DECCI, vysvětluje Pavlu Krejčířovi, Head of SME ve společnosti GrECo Czechia, jak její společnost začleňuje udržitelnost do svého obchodního modelu a kombinuje technologie, partnerství i odvahu na podporu bezpečnější a udržitelnější energetické budoucnosti.

Když geopolitika zasáhne export 

Lukáš Vodička, Vodička Group Practice Leader Trade Credit Specialties ve společnosti GrECo Holding, v interview hovoří s Gejzou Trgiňou, Senior Underwriter ve společnosti Atradius, o tom, na co by si čeští exportéři měli dnes dávat pozor a co je potřeba k budování odolnosti, když se geopolitické nepokoje stanou obchodním problémem, a nejen šumem v pozadí. 

Rizika pro Česko uprostřed měnící se globální situace 

V neustále se vyvíjejícím globálním prostředí je pochopení rizik a příležitostí, kterým Česko čelí, důležitější než kdy dříve

Klíčové kroky pro CFO: Řešení rizik spojených s konfliktem na Blízkém východě  

Když geopolitické napětí eskaluje, CFO často řeší otázky, které se na první pohled netýkají pojištění – ale velmi rychle se projeví v cash flow, smlouvách a osobní odpovědnosti vedení. 

Napětí na Blízkém východě a globální dodavatelské řetězce: rizika, dopady a pojištění z pohledu logistiky 

Jednou z nejcitlivějších oblastí je Hormuzský průliv, úzký námořní průchod spojující Perský záliv s hlavními světovými lodními trasami.

Budoucnost energetiky se nevytvoří tím, že budeme hrát na jistotu

Udržitelnost je pro mnoho firem stále vnímána jako složitý proces vykazování, který stojí mimo rámec každodenních obchodních rozhodnutí. V energetickém odvětví je však stále obtížnější toto dělení udržet. Odolnost, konkurenceschopnost a vytváření dlouhodobé hodnoty nyní závisí na tom, jak dobře dokážou firmy proměnit ambice v oblasti udržitelnosti v konkrétní činy. Darina Merdassi, ředitelka společnosti DECCI, vysvětluje Pavlu Krejčířovi, Head of SME ve společnosti GrECo Czechia, jak její společnost začleňuje udržitelnost do svého obchodního modelu a kombinuje technologie, partnerství i odvahu na podporu bezpečnější a udržitelnější energetické budoucnosti.