Rizika pro Česko uprostřed měnící se globální situace 

Paul Spittau

3 Minuty na čtení

V neustále se vyvíjejícím globálním prostředí je pochopení rizik a příležitostí, kterým Česko čelí, důležitější než kdy dříve. Paul Johannes Spittau, Head of Group Carrier Relations & Insurance Mediation ve společnosti GrECo International, se setkal s CEO společnosti GrECo Česká republika Radovanem Škultétym a Risk and Insurance Technique Managerem Luborem Kuncem, s cílem prozkoumat složitou souhru globálních a vnitrostátních sil, které utvářejí ekonomickou situaci v zemi. 

Globální síly, které budou mít v letech 2026–2030 největší význam 

Spittau : S výhledem do roku 2030, které globální síly budou v nadcházejících letech pro české podniky nejdůležitější?  

Škultéty: Česká republika je jednou z nejotevřenějších a na export orientovaných ekonomik v Evropě, hluboce zakotvená v trzích EU a OECD. Tato otevřenost přináší příležitosti – ale také expozici. Globální politický, ekonomický a sociální vývoj stále více ovlivňuje českou výkonnost přímo i nepřímo.  

Spittau: Jak tato expozice vypadá v praxi? 


Škultéty:
 Naše nejsilnější obchodní vazby jsou stále v rámci Evropy – zejména s Německem, Slovenskem, Polskem, Velkou Británií a Francií –  avšak na straně dovozu hraje klíčovou roli také Čína. To ukazuje, jak úzce je český průmysl závislý jak na ekonomické stabilitě Evropy, tak na širších globálních souvislostech mimo tento kontinent. 
 
Spittau: Které globální trendy mají v současnosti největší dopad? 
 
Škultéty: Deglobalizační tlaky jsou jasně viditelné. Cla zavedená Spojenými státy, sankce ovlivňující obchod s Ruskem a Běloruskem a širší ekonomická rivalita mezi regiony narušují český export. Protože čeští výrobci do značné míry zásobují německý průmysl, má německá ekonomická výkonnost neúměrný vliv na naši vlastní. 

Tři faktory specifické pro danou zemi ovlivňující riziko 

Spittau: Pokud byste musel identifikovat tři faktory specifické pro danou zemi, které jsou dnes pro Českou republiku nejdůležitější, jaké by to byly? 
 
Kunc: Zaprvé, naše strukturální závislost na mezinárodním obchodu. Česká ekonomika se řadí mezi nejsložitější na světě, což odráží sofistikovanou exportní základnu – ale také vysokou citlivost na narušení dodavatelského řetězce a šoky v zahraniční poptávce. 
 
Druhým faktorem je energetická bezpečnost. Vysoké maloobchodní ceny energií – v současnosti jedny z nejvyšších v EU – snižují konkurenceschopnost. Ačkoli závislost na ruském plynu a ropě od roku 2022 prudce klesla, geopolitická nestabilita, zejména v Perském zálivu, i nadále představuje skutečnou hrozbu pro dodávky a ceny energie. 

Třetím faktorem jsou nedostatky pracovních sil. Navzdory rostoucí nezaměstnanosti během hospodářského poklesu se české firmy stále potýkají s hledáním kvalifikované pracovní síly. Dočasná úleva přišla v letech 2022 až 2025 od ukrajinských pracovníků, ale tento zdroj je nyní z velké části vyčerpán, zatímco politický odpor omezuje širší imigrační řešení. 

Tři faktory specifické pro danou zemi ovlivňující riziko 

Spittau: Pokud byste musel identifikovat tři faktory specifické pro danou zemi, které jsou dnes pro Českou republiku nejdůležitější, jaké by to byly? 
 
Kunc: Zaprvé, naše strukturální závislost na mezinárodním obchodu. Česká ekonomika se řadí mezi nejsložitější na světě, což odráží sofistikovanou exportní základnu – ale také vysokou citlivost na narušení dodavatelského řetězce a šoky v zahraniční poptávce. 
 
Druhým faktorem je energetická bezpečnost. Vysoké maloobchodní ceny energií – v současnosti jedny z nejvyšších v EU – snižují konkurenceschopnost. Ačkoli závislost na ruském plynu a ropě od roku 2022 prudce klesla, geopolitická nestabilita, zejména v Perském zálivu, i nadále představuje skutečnou hrozbu pro dodávky a ceny energie. 

Třetím faktorem jsou nedostatky pracovních sil. Navzdory rostoucí nezaměstnanosti během hospodářského poklesu se české firmy stále potýkají s hledáním kvalifikované pracovní síly. Dočasná úleva přišla v letech 2022 až 2025 od ukrajinských pracovníků, ale tento zdroj je nyní z velké části vyčerpán, zatímco politický odpor omezuje širší imigrační řešení. 

Kam se strategické investice přesouvají 

Spittau: Kde pozorujete posun investic a proč je to důležité? 

Škultéty : Automobilový průmysl zůstává dominantní, ale nová odvětví nabírají na obrátkách. IT, telekomunikace, herní průmysl, filmová produkce, datová centra a infrastruktura související s polovodiči přitahují stále větší investice. Očekává se, že koncem tohoto desetiletí se významně zvýší i těžba lithia na Cínovci. 

Spittau: Jak do toho zapadá logistika? 

Škultéty : Poloha České republiky ve střední Evropě je hnacím motorem rozsáhlého rozvoje logistiky. České logistické společnosti se slučují, expandují do zahraničí a masivně investují do skladových kapacit, aby podpořily výrobu a elektronický obchod v celé střední a východní Evropě. 

Spittau: A co zbrojní průmysl? 

Škultéty : Výroba zbraní a střeliva se stala jedním z nejrychleji rostoucích exportních segmentů. České firmy dnes působí na celosvětové úrovni, přebírají konkurenty v celé Evropě a Severní Americe a vstupují na mezinárodní burzy. To výrazně změnilo poptávku po pojištění. 

Data a informace, které posilují odolnost 

Spittau: Jaké druhy dat se ukazují jako nejcennější pro odolnost a pojistitelnost? 

Kunc: Pro ekonomiku orientovanou na export, jako je ta naše, jsou data o obchodních tocích, geopolitické mapy a úvěrová analýza nezbytné. Tyto nástroje pomáhají managementu pochopit expozici, předvídat narušení a činit informovaná strategická rozhodnutí. 

Spittau: Jak pokročilé je využití umělé inteligence a analytiky? 

The third factor is workforce constraints. Despite rising unemployment during downturns, Czech companies still struggle to find skilled labour. Temporary relief came from Ukrainian workers between 2022 and 2025, but that source is now largely exhausted, while political resistance limits broader immigration solutions.

Paul Johannes Spittau

Head of Group Carrier Relations & Insurance Mediation

T +43 664 537 17 42

Radovan Škultéty

General Manager
GrECo Czech Republic

T +420 770 141 442

Lubor Kunc

Risk and Insurance Technique Manager
GrECo Czech Republic

T +420 725 565 573

Související odvětví a řešení

Sdílejte tento článek

Související informace

Udržitelnost je pro mnoho firem stále vnímána jako složitý proces vykazování, který stojí mimo rámec každodenních obchodních rozhodnutí. V energetickém odvětví je však stále obtížnější toto dělení udržet. Odolnost, konkurenceschopnost a vytváření dlouhodobé hodnoty nyní závisí na tom, jak dobře dokážou firmy proměnit ambice v oblasti udržitelnosti v konkrétní činy. Darina Merdassi, ředitelka společnosti DECCI, vysvětluje Pavlu Krejčířovi, Head of SME ve společnosti GrECo Czechia, jak její společnost začleňuje udržitelnost do svého obchodního modelu a kombinuje technologie, partnerství i odvahu na podporu bezpečnější a udržitelnější energetické budoucnosti.