In einer Branche, die von politischer Dynamik, technologischem Wandel und globalen Lieferketten geprägt ist, zeigt ein junges Unternehmen, wie man mit Mut, Agilität und partnerschaftlichem Denken nicht nur Risiken bewältigt, sondern daraus Stärke gewinnt. Geschäftsführer Florian Entleitner von LAMBDA Wärmepumpen spricht über frühe Herausforderungen, innovative Strategien im Risikomanagement und seine Vision für eine resiliente Zukunft in der Wärmepumpenbranche.
Leitner: Als relativ junges Unternehmen, welche bedeutenden Risiken haben Sie in Ihren frühen Jahren erlebt und wie haben Sie diese überwunden?
Entleitner: In unseren Anfangsjahren sahen wir uns gleich mit mehreren Herausforderungen konfrontiert. Besonders prägend war die Corona-Pandemie, die nicht nur globale Unsicherheit mit sich brachte, sondern auch direkte Auswirkungen auf unsere Lieferketten hatte. Aufgrund internationaler Engpässe und Produktionsstillstände kam es zu teils erheblichen Lieferschwierigkeiten, die unsere Planbarkeit massiv beeinträchtigte.
Gleichzeitig erlebten wir ein unerwartet schnelles Wachstum, das zwar erfreulich war, jedoch auch unsere internen Strukturen und Prozesse stark forderte. Die Kombination aus einem steigenden Auftragsvolumen und einer begrenzten Verfügbarkeit von Ressourcen stellte uns vor die Aufgabe, flexibel und lösungsorientiert zu agieren.
Rückblickend haben uns diese frühen Risiken nicht nur gefordert, sondern auch gestärkt. Sie haben uns gezeigt, wie wichtig Agilität, Resilienz und ein starkes Netzwerk sind – Werte, die heute fest in unserer Unternehmenskultur verankert sind.
Leitner: Wie gehen Sie das Risikomanagement im Vergleich zu etablierten Unternehmen anders an und welche innovativen Strategien haben Sie implementiert?
Entleitner: In der dynamischen Wärmepumpenbranche, die stark von politischen Rahmenbedingungen, technologischem Fortschritt und Marktvolatilität geprägt ist, verfolgen wir als junges Unternehmen einen eigenständigen und anpassungsfähigen Ansatz im Risikomanagement.
Im Vergleich zu etablierten Marktteilnehmern setzen wir auf eine Kombination aus konservativer Kalkulation und schneller Umsetzung. Das bedeutet: Wir planen realistisch und mit ausreichenden Sicherheitsreserven – gleichzeitig ermöglichen uns flache Hierarchien, schnell auf Veränderungen im Markt oder in der Lieferkette zu reagieren. So können wir Chancen nutzen und Risiken frühzeitig abfedern.
Besonders wichtig ist uns auch die enge Zusammenarbeit mit Kunden und Lieferanten auf Augenhöhe. Gerade in der Wärmepumpenbranche, in der Projekterfolg stark von guter Koordination abhängt, legen wir großen Wert auf partnerschaftliche Kommunikation. Dieses Vertrauen ermöglicht uns, frühzeitig auf Herausforderungen hinzuweisen und gemeinsam tragfähige Lösungen zu entwickeln – sei es bei Produktanpassungen, Lieferfristen oder der Optimierung von Installationsprozessen.
Insgesamt verstehen wir Risikomanagement nicht als starres Kontrollinstrument, sondern als kontinuierlichen Dialog und als Innovationsmotor. Dieser flexible und partnerschaftliche Ansatz hat sich in der Praxis bereits vielfach bewährt.
Leitner: Wie hat sich Ihr Unternehmen seit seiner Gründung an der sich schnell verändernden Welt angepasst?
Entleitner: Seit unserer Gründung haben wir uns in einem Umfeld bewegt, das von technologischem Wandel, sich verändernden Kundenanforderungen und politischen Rahmenbedingungen – insbesondere im Energiebereich – geprägt ist. Um diesen Veränderungen erfolgreich zu begegnen, haben wir unser Unternehmen kontinuierlich weiterentwickelt.
Ein wesentlicher Treiber war unser schnelles Wachstum, das sowohl Chancen als auch Herausforderungen mit sich brachte. Um nachhaltig und strukturiert zu skalieren, haben wir einen stetigen Professionalisierungsprozess angestoßen. Das betraf nicht nur interne Strukturen wie Projektmanagement, Kundenservice und IT-Systeme, sondern auch unsere Prozesse in Vertrieb, Technik und Logistik. Dabei war uns wichtig, unsere Agilität zu bewahren, gleichzeitig, aber klare Standards und Effizienz in der Umsetzung zu schaffen.
Leitner: Was sind Ihre Vorhersagen für die zukünftige Risikolandschaft in Ihrer Branche und wie planen Sie, angesichts dieser Herausforderungen widerstandsfähig und innovativ zu bleiben?
Entleitner: Die Wärmepumpenbranche steht vor einem weiterhin dynamischen Umfeld mit zunehmenden regulatorischen, technologischen und marktseitigen Herausforderungen. Wir rechnen damit, dass die Risikolandschaft in den kommenden Jahren vor allem durch folgende Entwicklungen geprägt sein wird:
Volatile Förderungsthemen: Politische Entscheidungen und Förderprogramme bleiben ein kritischer Faktor. Schwankungen bei staatlicher Unterstützung können direkte Auswirkungen auf die Nachfrage und Investitionssicherheit haben.
Zunehmende Anforderungen in der Lieferkettensorgfalt: Durch neue gesetzliche Vorgaben – wie das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz – steigen die Anforderungen an Transparenz, Nachhaltigkeit und ethische Standards. Wir arbeiten bereits heute eng mit unseren ausschließlich europäischen Zulieferern zusammen, um eine lückenlose Nachverfolgbarkeit sicherzustellen und Risiken frühzeitig zu erkennen.
Technologischer Fortschritt und hohe Innovationsgeschwindigkeit: Um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben, investieren wir gezielt in Forschung und Entwicklung. Unser Fokus liegt dabei nicht nur auf Effizienzsteigerung, sondern auch auf intelligenten Systemlösungen und digitaler Vernetzung.
Fachkräftemangel und Ausbildungsbedarf: Die Verfügbarkeit qualifizierter Fachkräfte bleibt eine zentrale Herausforderung. Wir begegnen dem durch verstärkte Ausbildungsinitiativen für unsere Mitarbeitenden sowie durch Kooperationen mit technischen Hochschulen.
Durch strategische Weitsicht, Investitionen in Innovation und Personalentwicklung sowie partnerschaftliche Zusammenarbeit wollen wir unsere Widerstandsfähigkeit weiter ausbauen – und die Wärmewende aktiv mitgestalten.

LAMBDA Wärmepumpen Gründer Florian Entleitner und Florian Fuchs
Über LAMBDA Wärmepumpen
LAMBDA Wärmepumpen produziert eigenentwickelte, hocheffiziente Wärmepumpen, die mit natürlichem Kältemittel betrieben werden. Unser junges Unternehmen wurde erst 2019 von den Geschäftsführern Florian Entleitner und Florian Fuchs gegründet. Schon zu Beginn wurden Sie für ihre innovativen und neuartigen Ansätze mehrfach ausgezeichnet und erhielten einige begehrte StartUp-Förderungen. Heute produziert LAMBDA Wärmepumpen viele tausend Luftwärmepumpen pro Jahr. Das Unternehmenswachstum liegt im dreistelligen Prozentbereich.